@unpublished{uninipr813,
           month = {Febrero},
            year = {2022},
           title = {Plan de negocios que permita determinar la viabilidad de crear una boutique creativa de publicidad y marketing en la localidad de Chapinero - Bogot{\'a} - Colombia},
          author = {Juan Pablo Serna Salazar},
             url = {http://repositorio.unib.org/id/eprint/813/},
        abstract = {La creaci{\'o}n de una empresa requiere del an{\'a}lisis de variables estructuradas en un plan de negocios. En este caso se pretende determinar la viabilidad de abrir una boutique creativa de publicidad y marketing en la localidad de Chapinero de la ciudad de Bogot{\'a}. Se trata de una investigaci{\'o}n mixta, en la que fueron analizadas variables cualitativas: caracter{\'i}sticas del sector, anunciantes, medios de comunicaci{\'o}n; y cuantitativas: vol{\'u}menes y frecuencia de inversi{\'o}n, tama{\~n}o de las empresas, valor de los activos, entre otros. La encuesta fue aplicada en una muestra no probabil{\'i}stica de 60 anunciantes de diferentes categor{\'i}as de negocio, con una bater{\'i}a conformada por 13 preguntas. Se realizaron cuatro entrevistas semiestructuradas a actores activos del sector, y consulta bibliogr{\'a}fica de fuentes primarias y secundarias. Un estudio de las condiciones de la publicidad y el marketing en Colombia durante el periodo comprendido entre 2017 y 2022, ha permitido develar algunos t{\'o}picos fundamentales, entre ellos: la disminuci{\'o}n en ventas de ciertos sectores, como: medios de comunicaci{\'o}n out door, empresas de eventos o BTL, las cuales atravesaron dificultades econ{\'o}micas por las cuarentenas generadas producto de la pandemia del virus Covid Sars 2 ? 19. Otros medios de comunicaci{\'o}n se mantuvieron, como: televisi{\'o}n y radio, por ser medios de consumo en casa. El sector que result{\'o} fortalecido fue el marketing digital, aunque su incremento no empez{\'o} con el Covid ? 19, data de 2017. Por primera vez en la historia la inversi{\'o}n en medios digitales super{\'o} a la de los medios masivos. {\'E}l plan de negocios propuesto  contempla un marco conceptual con definiciones sobre empresa, marketing, publicidad, etc. y los requerimientos de espacio f{\'i}sico: 75 m2 aproximadamente en casa u oficina, 6 estaciones de trabajo acondicionadas: computadores, escritorios, sala de juntas, recepci{\'o}n, entre otros. {\'E}l talento humano que se precisa es: gerente, secretaria, director de cuentas, creativo gr{\'a}fico, planner, digital, y otros profesionales mediante outsoursing. Con este equipo se concibe una estructura de portafolio en: marketing digital, planes de marketing, campa{\~n}as publicitarias, branding, producci{\'o}n audiovisual y foto fija, y escuela corporativa in house. El sostenimiento del proyecto al a{\~n}o, de la mano de la meta de ventas est{\'a} por el orden de US\$ 43.514 d{\'o}lares para llegar al punto de equilibrio y obtener utilidades del 20.68\%. Cumplir dicha meta requiere impactar las MiPymes; pues conforman el 90\% del aparato productivo nacional, algunas con inversiones en marketing desde US\$2.860 hasta US\$ 13.000 d{\'o}lares al a{\~n}o. Para ello se requiere la firma de 22 contratos anuales con tales empresas.},
        keywords = {Plan de negocios, empresa, marketing, publicidad, boutique creativa}
}