<mets:mets OBJID="eprint_26972" LABEL="Eprints Item" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/METS/ http://www.loc.gov/standards/mets/mets.xsd http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mets="http://www.loc.gov/METS/" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mets:metsHdr CREATEDATE="2026-06-05T09:25:36Z"><mets:agent ROLE="CUSTODIAN" TYPE="ORGANIZATION"><mets:name>Uninipr</mets:name></mets:agent></mets:metsHdr><mets:dmdSec ID="DMD_eprint_26972_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="MODS"><mets:xmlData><mods:titleInfo><mods:title>Plan de mejora para identificar los cambios organizacionales en las consultoras de ingeniería en Escocia - Reino Unido por efecto de la pandemia del Covid 19, periodo 2017-2024</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Mairy Alexandra</mods:namePart><mods:namePart type="family">Palomino Plasencia</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>El objetivo de esta investigación fue diseñar un plan de mejora orientado a identificar los cambios organizacionales experimentados por las consultoras de ingeniería en Escocia Reino - Unido como consecuencia de la pandemia de Covid 19, durante el período 2017-2024, cambios que dieron origen a lo que se conceptualiza como Nueva Gestión de Proyectos (NGP). El estudio se desarrolló bajo un diseño no experimental, con enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo) y alcance explicativo-descriptivo-correlacional, sustentado en el paradigma del método científico. Para la recolección de datos se empleó un cuestionario estructurado, cuya confiabilidad fue validada mediante el Coeficiente Alfa de Cronbach (≥ 0.7). La población inicial estuvo conformada por 20 consultoras. En cada organización se incluyó la participación de 9 gerentes de proyectos, lo que conformó un total de 180 sujetos de estudio. Esta muestra fue considerada estadísticamente significativa para los objetivos planteados. La investigación comprobó la hipótesis de que la estructura y el funcionamiento de las consultoras de ingeniería en Escocia experimentaron transformaciones significativas derivadas de los efectos de la pandemia, generando la necesidad de implementar cambios organizacionales tanto en su estructura como en sus procesos de gestión. Los hallazgos aportaron elementos innovadores para el diseño de un plan de mejora basado en la NGP, ofreciendo un marco teórico y práctico que orienta las transformaciones observadas en el sector durante el período de estudio. El análisis se centró en dos dimensiones clave: (i) el incremento de la competitividad y los beneficios económicos de las consultoras, y (ii) las implicaciones laborales que la NGP conlleva desde la perspectiva del capital humano. En síntesis, esta investigación propone un plan de mejora aplicable a consultoras de ingeniería en Escocia para enfrentar eventos disruptivos globales como la pandemia, mitigando sus efectos negativos sobre la competitividad y las condiciones laborales.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">Engineering</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2026</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Universidad Internacional Iberoamericana Puerto Rico</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mets:xmlData></mets:mdWrap></mets:dmdSec><mets:amdSec ID="TMD_eprint_26972"><mets:rightsMD ID="rights_eprint_26972_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="MODS"><mets:xmlData><mods:useAndReproduction>
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